百分百目标达成
日期:2020-03-11 / 人气: / 来源:未知
华智天诚对所有客户服务的内容都是按目标来策划实施,咨询效果的体现不是凭感觉、搞模糊概念,一切有总目标、月目标,周目标,按目标来计划统筹,按目标分解实施达成,按目标来检讨,按目标验收,当然目标除了定量也有定性的,除了咨询师有目标,企业相关人员也是一样也目标约束,这样会统一思想方向明确,快速精准达成目标。
作者:admin
推荐内容 Recommended
- 6s管理现场咨询机构09-14
- 5s管理培训机构09-14
- 企业如何实施精益项目咨询09-14
- 精益品质管理实战09-14
- 库房6s管理工程项目规定09-14
- 精益生产现场管理培训09-13
相关内容 Related
- 工厂目视化颜色为什么不要超过三11-10
- 车间的三种浪费11-10
- 6S管理不是维持难,而是你未从根源11-03
- 6S管理—车间定置定位管理是如何提11-03
- 车间目视化管理:进入车间要做哪10-28
- 车间目视化规划,颜色千万别乱用10-28