独创推行手法
日期:2020-03-11 / 人气: / 来源:未知
当前,精益生产辅导的咨询公司大多是驻厂模式,驻厂周期长,形式单一,见效慢,不一定适合所有企业。华智天诚公司独创的周改善模式,是颠覆式创新,一周一目标,一周一改善,一周五天时间围绕一个目标定点聚焦,定点爆破,快速出效果,立杆见影,投入少,产出高,企业参与度高,短平快,快速靶向解决企业瓶颈问题。
作者:admin
推荐内容 Recommended
- 6s管理现场咨询机构09-14
- 5s管理培训机构09-14
- 企业如何实施精益项目咨询09-14
- 精益品质管理实战09-14
- 库房6s管理工程项目规定09-14
- 精益生产现场管理培训09-13
相关内容 Related
- 工厂目视化颜色为什么不要超过三11-10
- 车间的三种浪费11-10
- 6S管理不是维持难,而是你未从根源11-03
- 6S管理—车间定置定位管理是如何提11-03
- 车间目视化管理:进入车间要做哪10-28
- 车间目视化规划,颜色千万别乱用10-28